Программа
конференции 2026
Вступление
— Главные события и изменения в мире, влияющие на каждый бизнес: экономика стран и отраслей, геополитика, демография, технологии, углеводороды. Точки роста
— Как изменения в мире влияют на российский бизнес, чем можно воспользоваться
— Как изменить систему управления бизнесом в условиях нарастающего хаоса, как расставить ориентиры и приоритеты
Экономика мира
— США, Европа, Китай: политические прогнозы, основные развилки, возможные последствия для российского бизнеса
— Какие отрасли будут драйверами роста экономики в мире
— Санкции, к чему готовиться, как адаптироваться российским компаниям
— Криптовалюты: практическое применение в мире и РФ
— Ожидания по динамике курса рубля
— Перспективные бизнес-модели (мировая практика)
Российская экономика
— Разбор основных отраслей российской экономики:
• Что растёт, что падает
• Что делать, если ваша компания — в «падающем» сегменте рынка
— Анализ и прогноз по демографии и потребительскому поведению
— Как это скажется на российском бизнесе, и что делать, чтобы сохранять конкурентоспособность
— Анализ, прогноз и рекомендации по основным отраслям и рынкам:
• Финансовый рынок
• Строительство и недвижимость
• Ретейл
• Здравоохранение
Технологии
— ИИ и роботы: главные тренды и прорывы, решения для различных отраслей, удачные и неудачные разработки, реальное применение на практике
— Практические советы по применению ИИ при анализе рынка и принятии управленческих решений. Примеры промптов
Трансформация бизнес-моделей
— Примеры из отраслей:
• Дистрибуция потребительских товаров
• Инновационные потребительские товары
• Инжиниринг
• Дистрибуция инструментов и оборудования
• Производство одежды
• Производство строительной химии и промышленных адгезивов
• Производство робототехнического оборудования (автоматизация производства)
— Достоверная информация «из первых рук»
— Из каждого кейса — вывод: как это можно применить в вашей компании
Цифровизация и клиентский опыт
— Барьеры на пути цифровизации: с чем связаны и как преодолеть
— Клиентский опыт с применением «цифры» как фактор конкуренции
— ИИ в управлении клиентским опытом и аналитике — практические советы
— Пирамида метрик — подход для управления прибылью продукта через управление метриками ценности для клиента
Управление персоналом
— Основные тренды в управлении персоналом
— Статистика рынка труда. К чему готовиться дальше
— От производительности к эффективности: метрики и подходы, практические рекомендации
— Бренд работодателя на практике: как создать, как использовать, почему это важно. Опыт проектов АРБ Про
— Корпоративная культура на практике
— ИИ в работе HR — практические советы
Управление рентабельностью
— С какими показателями завершили 2025 год российские компании, и к чему готовиться в 2026
— Практические рекомендации бизнесу — что сделать, что изменить в системе управления, чтобы удержать или повысить рентабельность
— Как составить план продаж на 2026 год, чтобы он был и амбициозный, и понятный для команды
— Рекомендации и крупных, и для небольших компаний, для разных отраслей (сервис, торговля, производство)
— Чек-листы для управления рентабельностью и ликвидностью
Подведение итогов
— Фокусировка. Расстановка приоритетов
